棲霞分公司黨支部在“兩學一做”工作中，積極探索創新“黨建+”工作模式，將企業黨建與網格管理、企業文化和信息化建設相結合，全面提升企業的影響力。

　　“黨建+網格管理”。黨支部在“做”上重點發力，圍繞公司常態化的營銷和服務活動，把公司46名黨員按機關、片區劃分5個黨小組，設立“黨員示范窗口”10個，“黨員先鋒崗”30個，黨員責任區35個。對每個崗位都明確了標準和要求，定期組織到崗位檢查，聽取員工和用戶反映。通過開展營銷競賽活動，發揮黨員的積極性、創造性。結合紀念建黨95周年，評選和表彰優秀共產黨員。

　　“黨建+企業文化”。在黨員和員工中，廣泛開展“做優秀客戶經理，創一流業績”征文活動，組織黨史知識競賽、“為黨唱贊歌”文藝演出、“永遠跟黨走”演講比賽、攝影美術比賽等豐富多彩的文化活動。每次活動都設立一個主題，配套競賽規則，確保活動效果。同時，以黨員活動室為依托，創辦學習園地，普及教育知識。設立光榮榜，每月評比一次，先進人物照片上光榮榜，充分發揮引領和帶動作用。

　　“黨建+信息化”。通過QQ群和微信工作群，定期發送學習清單和活動計劃，通過“每周一課”微信黨課和“每日一讀”微信閱讀和工作交流，搞活“指尖上的課堂”，確保學習教育不斷線。同時，堅持問題導向，圍繞學習內容，結合當前工作，進行“五照五看”：即對照“理想信念”，看自己政治強不強；對照黨史黨章，看自己黨性牢不牢；對照“黨規黨紀”，看自己作風硬不硬；對照“先進典型”，看自己形象好不好；對照“宗旨觀念”，看自己服務實不實。每名黨員都制定了改進措施和時間表，確保“學、找、改、做”同步推進，著力打造一支高素質的廣電網絡隊伍。