為全面貫徹落實省市公司關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的工作部署，平原分公司從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，通過抓教育、抓表率、抓機制，堅持抓早抓小、關(guān)口前移，推動了各項工作以良好地勢頭不斷向前發(fā)展。

一、抓教育。平原分公司以開展紀(jì)律作風(fēng)整頓專項活動為主線，結(jié)合“三嚴(yán)三實”教育等相關(guān)要求，運用系統(tǒng)內(nèi)外的反面典型，開展學(xué)習(xí)討論和自查反思，引導(dǎo)干部職工樹立遵紀(jì)守法意識。

二、抓表率。通過組織干部職工學(xué)習(xí)典型人物先進事跡，引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)英模人物的高貴品質(zhì)和奉獻精神，堅持用身邊的事教育身邊的人，公司上下營造了你追我趕的爭先氛圍。

三、健機制。健全黨風(fēng)廉政管理機制，通過簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，開展廉政談話活動等形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求細(xì)化、分解到每名職工。突出黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)，狠抓內(nèi)部監(jiān)督和管理，通過重點治理慵、懶、散和“四風(fēng)”問題，確保干部職工在及時有效的監(jiān)督管理下自重、自警、自醒，一心撲在工作上。