本網訊 1月16日，泰安分公司召開2023年經營分析會暨2024年經營工作務虛會及“開門紅”營銷活動調度會。會議就2023年集客、市場、財務等重點指標作了數據分析及通報，對2024年“開門紅”營銷活動開展情況進行了調度，各單位（部門）圍繞2023年的主要工作進展及成效、2024年工作打算進行了匯報發言，分管領導分別就分管工作講話。

公司黨委書記、總經理柴傳江通報了2023年12月各縣公司考核情況，以及各縣公司副經理全年考核得分，并要求注重結果導向，將縣公司副經理考核結果作為下一步公司選人用人方面的重要參考依據。

就2024年重點工作，柴傳江指出，各單位部門要結合數據對2023年工作進行全面復盤，總結經驗、查找不足，深入分析問題根源，明確措施辦法；要高度重視現金流不足問題，將應收賬款清欠工作納入一把手工程，加強與政府部門溝通，加快政府欠款回款進度；要抓住春節前公客業務發展的黃金時期，集中人力、集中時間，全力搶占市場，提高穩戶增收工作成效；要加大新建小區滲透率，將優秀示范案例形成標準化模板進行推廣；要在賓館酒店專項整治行動中加入市場性，做實做細賓館酒店等小集團客戶發展；要改變配套費業務形勢，推進一次性收入向長期收益轉化。

會議要求，面對新形勢新任務，各單位部門要牢固樹立爭先意識，銳意拼搏進取，團結帶領全體員工以奮力拼搏的干勁、奮勇爭先的闖勁、奮發有為的鉆勁展現新作為，譜寫公司高質量發展新篇章。

泰安分公司領導班子成員、各縣（市、區）公司班子成員及市公司各部門中層副職以上管理人員參加會議。