墾利區分公司按照省公司加快發展智能終端發展的要求，圍繞“一增兩轉三提升”發展主線，以提高智能終端發展質量為重點，在全區內各社區分批整體發展智能終端取得良好效果。目前完成12個社區的智能終端整體發展，轉換率近80%，已完成全年智能終端目標任務的75%。

策劃到位。選擇活動主題，制定活動發展方案，組織地推專題培訓和啟動儀式，將每輪活動的發展、置換任務明確到各組人員，達到階段性目標任務。成立地推交流群，對于較難客服的用戶營銷成功案例，發在地推交流群中，便于其他人員共同學習、借鑒。

組織到位。社區地推現場分設業務辦理、智能體驗和設備安裝專區，營造濃厚氛圍，聚集人氣，擴大業務覆蓋面；對大社區劃分樓號，按照十棟樓一組逐步推進，一對一進行入戶宣傳，增加發展機率；宣傳單頁、爆炸貼、X展架應有具有，禮品按照套餐配備齊全，吸引用戶駐足前往；人員分組搭配合理，按照業務辦理、業務推介、電話營銷、設備安裝、入戶營銷五個環節進行分配，各負其責。

考核到位。按照社區用戶分布情況，設置智能終端置換和新開任務，置換任務不低于本社區用戶的70%，一輪一核實張榜通報，做到獎罰公開明確，激勵先進懲罰后位，形成在外地推中你追我趕的良好氛圍。