本網訊 為加強區(qū)縣分公司（營業(yè)部）二級網格區(qū)域經理隊伍素質和能力，提高基層干部的管理水平、業(yè)務能力和解決實際問題的效率，進一步明確角色定位，增強發(fā)展信心，近日，淄博分公司圍繞市場營銷、客戶服務、網絡技術、綜合管理等方面，組織了為期兩天的二級網格區(qū)域經理培訓。

會議指出，本次培訓一是認清形勢，把握機遇，明確重點。對當前形勢，發(fā)展機遇及目前面臨的困難和工作重點做了分析。二是堅定信心，強化領導，壓實責任。要求二級網格吃透改革政策，激發(fā)員工經營能力，做好“劃小經營單元"核算落實。三是靜心學習，提高素質，學有所獲。強調大家要端正學習態(tài)度，集中精力，虛心聽講，當好“學生”。真正達到“干什么學什么、缺什么補什么”的目的，做到學懂弄通，確保學以致用。要求，大家要學會如何當好二級網格經理，力求培訓出實效，并對培訓期間的紀律進行了強調。

市公司財務總監(jiān)、高級專家和市場營銷部、客戶服務部、技術工程部、運行維護中心的相關同志分別授課，并現場解答了學員提出的問題。結合“劃小經營單元” 和無源化改造實際運行情況，部分二級網格區(qū)域經理做了經驗分享。