根據省公司下發的《關于貫徹落實全國深化“放管服”改革著力培訓和激發市場主體活力工作的通知》要求，海陽分公司高度重視，嚴格執行，通過業務培訓、現場督查、獎懲考核三個方面嚴抓服務質量管控，提升服務水平，通過服務的良性循環有效促進了公司經營業績的增長。

通過業務培訓，強化服務理念。海陽分公司召開兩期培訓會議，對全體營業員及客戶經理進行了關于“提高業務能力 提升服務水平”的培訓。會上傳達了省市公司關愛老用戶“暖心六條”服務細則，按照各主管部門針對有線電視收費管理的要求，全面梳理了有線電視收費項目，規范了有線數字電視基本收視維護費減免政策，強調了收費標準，針對常見問題規范了話術要求；同時，由五名優秀員工做了日常客服工作經驗交流。會后結合培訓內容進行了閉卷考試，并將考試成績列入當月的月度考核中。通過一系列舉措，強化了客戶服務理念，收到了明顯的效果。

通過現場督查，優化服務措施。由綜合部、市場部、運維部各一名員工組成督導小組，每月兩次對營業部進行不定期現場督查，并現場落實整改。對照要求逐條檢查。在10月14日“九九老人節”當天，公司組成14個服務小組，入村入戶為部分貧困孤寡老年用戶提供免費送口罩、免費檢修線路、收視疑問解答等“送溫暖服務”。

通過獎懲考核，提升服務短板。海陽分公司根據省公司文件將各項要求列入月度考核內容，通過獎懲扣罰等硬性指標來提升服務短板。經過全體職工的共同努力，各項工作取得了明顯進展，贏得了用戶的信任和贊譽，擦亮了“山東有線”的品牌形象。