威海公司為充分發揮工會組織幫扶工作的長效性，發揚人道主義和一人有難大家幫助的精神，努力減輕公司員工因患大病、絕癥或其他意外造成生活上的困難，經威海公司黨委會研究、公司職代會審議通過，在威海公司內部設立困難員工幫扶基金，實行幫扶互助工程。

　　幫扶基金按照"行政撥一點、工會拿一點、職工捐一點"的方式籌集。每年從職工福利費中按每人30元、從工會經費中按每人50元的標準撥付給專項基金。同時吸納各分公司、各部門職工自愿愛心捐款（原則上員工每人每月5元，市公司主管、分公司中層每人每月10元，市公司中層、分公司經營管理班子成員每人每月20元，公司經營管理班子成員、黨委委員每人每月40元，公司總經理每月50元，董事長每月70元，多捐者不限）。

　　幫扶基金實行專賬專戶。公司成立由財務總監、工會領導和有關職能部門、分公司負責人組成的基金管理委員會，負責幫扶基金的管理與使用，在保證基金安全與保值的情況下，可嘗試各種增值方式進行增值。日常管理由公司工會和財務部共同負責，財務部負責設立基金專戶，包括收、支情況，確保賬務清楚，資金安全；工會及職代會對支出情況負責，凡動用幫扶基金均需召開職代會或書面征求職工代表意見。財務部憑公司工會及職代會的審批意見支付款項。

　　幫扶基金的幫扶對象為公司參與此項幫扶互助工程的全體在崗員工，員工退休后自動退出此工程。主要包括：關愛員工的生活狀況，對生活特別困難的予以幫扶；關愛員工的個人安危，對遭受意外傷害的予以幫扶；關愛員工的身體健康，對患大病、絕癥員工，在依靠基本醫療保險和工會補充醫療保險仍無法滿足的情況下予以幫扶；參加由各級政府組織和倡導的社會救助活動；對其他不可預測而又確需幫扶的予以幫扶。

　　使用方式主要有兩種：一是借款形式。針對的是員工和家庭一時經濟緊張造成的困難，借款原則是"有借有還，不計利息，限額借款，限時歸還，工資收入擔保"。二是無償救助。

　　幫扶基金設立方案同時還對幫扶申請的提出、核實、審批、幫扶基金的發放標準、情況公示等進行了具體規定。