本網訊 3月5日，集團黨委書記、董事長李建華，黨委副書記、總經理郝克遠到煙臺分公司調研指導工作。

座談會上，煙臺分公司詳細匯報了公司2018年預算和保戶情況。就下一步工作，李建華提出四點要求：一要樹立大局意識、全局意識，堅決打贏四場攻堅戰。今年是集團“改革創新攻堅年”，打贏“深化改革、創新轉型、鞏固用戶、加快上市”四場攻堅戰，是集團黨委做出的一個重要部署，也是分公司今年工作的一個重要遵循，在保用戶、預算等各個方面，一定要高起點定位、高標準要求、高效率運轉。二要堅定事業發展的信心和決心。要發揮好“黨網”“紅網”“綠網”的優勢，為各級黨委政府做好服務工作；要充分利用好上級的政策紅利和惠民政策，搶抓機遇，加快發展；充分發揮技術和人才優勢，推廣自主研發的享TV、新媒體APP等新技術，發展好個人用戶和集團用戶。三要明確工作目標，抓突破、出亮點，確保完成全年目標任務。分公司要進一步細化工作目標和重點，采取得力措施，抓好落實，全力打造出“煙臺品牌”?！渡綎|省新舊動能轉換重大工程實施規劃》中提到的“三核引領”，煙臺是其中之一，全省16個市級公司中，煙臺分公司也要保持住“三核引領”的作用。四要解放思想，提升境界，提高工作標準，以“作風建設年”為抓手，強班子、帶隊伍，推動事業不斷發展。集團確定“作風建設年”，就是為打贏這四場攻堅戰、為“改革創新攻堅年”取得好成績提供的重要保障。要瞄準政策和技術的前沿，要有“跳起來摘桃子”的高標準嚴要求，要提升精氣神，提高工作效率和質量。

郝克遠指出，今年是“改革創新攻堅年”和“作風建設年”，有任務目標、有保障措施，要加大工作力度，全面落實集團黨委要求。預算是對一年工作的規劃，一定要在講政治、講大局、講奉獻的基礎上做好、做到位。煙臺分公司一直是集團的利潤大戶、貢獻大戶，在準備上市的關鍵時期，更需要煙臺分公司承擔重大責任，要配合好上市工作，維護好上市的大局。在保用戶的同時，要加強開拓創新，加大集團客戶等多種業務的發展力度，強化精細管理。

集團總經理助理尹志波、董事會秘書劉洪昌、煙臺分公司相關負責人參加座談。

圖為座談會現場。