本網訊 5月9日，省公司就深化改革、擴增用戶、智慧轉型、提質增效、網絡改造、黨建等“六大工程”進展情況召開專題調度會，全面總結梳理前段工作取得的成績，認真查擺存在的問題和不足，進一步明確改進措施和努力方向。黨委書記、董事長李建華主持會議并講話，“六大工程”牽頭部門負責人做工作匯報，總經理郝克遠及分管領導進行點評，省公司高管和各部門負責人參加會議。

李建華指出，圍繞年初確定實施的“六大工程”戰略，大家做了大量的工作，并取得積極成效，但也存在著專注度不夠高、落實力度不夠強、面上整體推進不夠有力、領導指導督導比較少等問題。她對下一步工作提出要求：一是思想上高度重視。“六大工程”牽動公司全局，事關公司長遠發展，希望大家切實提高認識，認真認領任務，主動思考積極作為，形成推進“六大工程”的合力。二是堅持問題導向。對存在的問題要很好研究，拿出切實可行的好辦法，要增強團結協作意識，要勇于擔當，爭做新時代泰山挑山工。三是狠抓工作落實。一要方法得當，盯緊目標任務，列出時間表、定好路線圖、拉出細化清單；二要走下去調研抓落實，把公司黨委的意見帶下去，把基層反映的問題帶上來，深入基層找亮點找智慧找經驗；三要加強日常調度和督導，要自覺樹立和維護省公司的權威，對黨委部署的工作不走樣，進一步增強執行力，上下同心共謀發展，努力創造新的輝煌。

郝克遠在點評時強調，面對激烈的市場競爭，我們確實還存在著不少工作差距，我們的特色、核心競爭力如何體現出來，省公司還需要做大量的工作，改革的深化是很迫切、很有必要的。智慧轉型這項工作非常重要，經過這些年的積累，已逐漸走向正規，取得了一些成效，但這與預期目標相比差距還較大，在今后工作中要特別加強攻關能力、支撐能力建設，也要建立健全鼓勵向前沖的機制，用更大力度推動智慧轉型邁上一個更大臺階。

圖為會議現場。