本網訊 6月23日，省公司召開“改革深化提升工程”調度會。會議重點對總部改革推進情況、市縣公司改革進展、直屬子公司管理、員工培訓、市縣公司班子建設及干部培養、薪酬和績效管理等方面工作進行了調度，并對下一步改革深化提升工程相關工作進行了安排部署。總經理劉繼永出席會議并講話。

劉繼永對改革取得的階段性成果給予肯定，對下半年工作提出具體要求。一是要繼續及時跟進市公司改革、深耕縣公司改革。二是要進一步明確子公司職能定位和目標職責。三是要及時跟進市公司考核目標的推進落實情況，由專人跟進工資總額進度管控，加強過程監督。四是要加大培訓工作力度，適時開展縣公司經理培訓工作，籌劃委派財務總監、市公司紀委書記專項培訓工作，促進干部成長、推動各項工作順利開展。

會上，改革深化提升工程領導小組辦公室負責同志對總部改革情況、各市縣公司推進落實“改革深化提升工程”情況、直屬子公司管理等重點工作進行了匯報。

改革深化提升工程領導小組部分成員參加會議。