本網(wǎng)訊 7月21-22日，集團召開2020年半年財務(wù)總監(jiān)述職會，會議總結(jié)了2020年上半年財務(wù)管理工作，部署了下半年全省財務(wù)管理工作。集團總經(jīng)理劉繼永出席會議并講話，副總經(jīng)理吳兆金主持會議。

劉繼永指出，上半年全省財務(wù)管理工作取得較好成效。一是提質(zhì)增效步伐加快，控投資、去庫存、降成本效果明顯。二是財務(wù)保障作用日益增強，資金應(yīng)對能力不斷提高。三是財務(wù)管理規(guī)范化水平和財務(wù)信息質(zhì)量不斷提升，較好地發(fā)揮財務(wù)決策支持和管理推動作用。四是不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式，財務(wù)管控能力進一步加強。五是密切配合審計、評估等機構(gòu)，推動國網(wǎng)整合工作取得突破性進展，順利完成了新設(shè)持股公司的工商登記工作。

結(jié)合集團發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，劉繼永對公司財務(wù)管理工作提出四點要求。一是要統(tǒng)一思想，提高認識，堅定不移地貫徹落實“委派”管理制度；二是要夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，進一步提升業(yè)務(wù)能力，為公司經(jīng)營發(fā)展建言獻策；三是要立足本職，防微杜漸，注重風險防范；四是要加強精細化管理，進一步促進提質(zhì)增效出成績。

吳兆金在主持會議時要求財務(wù)總監(jiān)進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，切實抓好會議精神的貫徹落實。一是認真學習領(lǐng)會會議精神，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，形成共識；二是把好角色定位，立足職能定位，積極參與決策，認真履行職責；三是加強對區(qū)縣財務(wù)的管控，注重加強基層財務(wù)隊伍建設(shè)；四是摸清家底，精準施策，尤其加強對工程項目、集客業(yè)務(wù)、成本費用等項目的管理；五是找準差距，彌補不足，對照目標找方法，對標先進公司學經(jīng)驗；六是清正廉潔，規(guī)范財務(wù)行為，嚴守法律紅線。

會上，集團總經(jīng)理助理尹志波全面分析了集團上半年財務(wù)管理工作成績和不足，對下一步工作進行了安排。各公司財務(wù)總監(jiān)立足實際、聚焦問題，匯報了上半年履職情況及下半年工作計劃。會議還組織了集中交流學習。

省公司委派財務(wù)總監(jiān)，省公司財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員參加會議。