本網訊 12月20日，公司召開2022年“開門紅”活動動員會。會議總結回顧了公司2021年保戶增收工作成效和問題，安排部署了近期重點工作，對2022年“開門紅”活動進行動員。公司黨委書記、董事長李建華出席會議并講話，副總經理孫柏主持會議。

李建華在講話中重點梳理了今年保戶增收工作取得的成果和存在的問題，指出了開展“開門紅”活動的重要意義，明確了開展“開門紅”活動的總體目標和措施要求。她指出，為達到“開門紅”活動目標，要重點從六個方面做好工作，一是堅持用戶走訪，提高轉化成效。二是開展內容運營，提高增值收入。三是抓住消費旺季，銷售多經產品。四是加強業務培訓，熟知升級產品。五是拓展新增用戶，對沖淡季影響。六是注重學習經驗，開拓業務發展思路。

李建華強調，“開門紅”涉及的工作千頭萬緒，量大面廣，各單位要直面挑戰，握指成拳，凝聚干事創業的發展合力。一是要加強調度。“開門紅”活動開展期間省公司要加強調度，加強現場督導，各單位要成立一把手為領導的工作小組，層層壓實責任。二是要切實發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。各級黨委要在保戶增收的戰場上、在服務一線上開展黨建，黨員干部尤其是各級領導班子要身先士卒、做出表率，帶領廣大職工干實事、干成事。三是要加強協調配合。職能部門要與一線部門通力合作，省市縣三級公司要各司其職形成合力，使營銷推廣、安裝維護、保障支持、統籌協調各個環節步調一致，同頻共振。四是要提早行動。“開門紅”搶的是時間機遇，拼的是速度效率，要以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感抓緊行動，爭取保戶增收工作在一季度取得突破性進展。五是要強化獎懲激勵。各市公司要打擂比賽，賽著干、比著干，嚴格考核，嚴格獎懲。六是要關心關愛員工。各級領導干部要關心關愛奮戰在工作一線的員工，與員工同吃同住同勞動，為員工排憂解難，凝聚廣大干部員工強大合力。

孫柏在主持時就落實會議精神提出要求，他指出，“開門紅”活動動員會正式吹響了2022年市場工作的沖鋒號，各單位要認真領會會議精神，明確任務目標，全面落實凝聚合力、提早行動和真抓實干的活動要求。工作中要堅持問題導向，不斷改進工作，針對保戶增收過程中存在的突出問題，找差距、找方法，將“開門紅”活動開出氣勢，干出風采，拼出業績，打響新年第一戰。

會上，黃島分公司經理薛山、海陽分公司市場部負責同志于倩、河東分公司經理韓繼東代表區縣公司作了經驗分享。

會議以視頻形式召開，公司高管、省公司相關部門負責同志、濟南分公司中層正職以上管理人員在主會場參會，其他市、縣公司領導班子成員及中層正職以上人員在各地分會場以視頻形式參加會議。