本網訊 10月11日，公司召開三季度經營分析會，全面總結前三季度的工作，深入剖析存在的問題，進一步統一思想、凝心聚力，奮力打好第四季度攻堅戰，確保完成全年的任務目標。黨委書記、董事長謝寧主持會議并講話，黨委副書記、總經理王俊冰對當前工作進行安排部署。

謝寧在講話中指出，今年以來，面對復雜多變的市場環境和日益激烈的行業競爭，公司上下勠力同心、拼搏進取，相關工作取得較好的成績。公眾業務方面，智能終端、寬帶、5G 192用戶規模以及4K超高清頻道覆蓋進度均位居全國前列，節目統一規劃排序做法得到國家廣電總局曹淑敏部長高度認可。國慶節前新業務推介會推出的智慧家居、廣電慧享一體機、慧享閨蜜機、老友機得到社會各界的充分認可，為市場拓展注入新的競爭力。政企業務板塊，教育領域營銷活動、網絡工程配套業務及專線業務拓展成果豐碩，低空經濟業務邁出了具有戰略意義的一步。公司各級狠抓降本增效，在當前復雜嚴峻的發展形勢下，取得積極成效。

就做好第四季度的各項工作，謝寧要求，關于公眾業務，要重點抓好文化社區平臺建設，充分用好省派第一書記的資源，省公司各部門結對幫扶的區縣公司，要將在年底前建成一個文化社區平臺作為一項硬任務，不折不扣地完成；抓好“慧家全能王”套餐的推廣，充分認識到全能王套餐對增強用戶黏性、穩固用戶基本盤的重要作用，繼續下大力氣推進全能王業務，拿出實招、干出成效，確保年底順利完成下達的任務目標；要抓好一體機、閨蜜機等新產品推廣、政策戶續約及轉化工作。關于政企業務，要強化政企業務隊伍建設，配齊人員和力量，解決“有人干”和“干得好”的問題，讓隊伍有能力、有活力，能扛得起開拓市場的擔子；要全力抓好低空經濟領域業務，搶抓省、市兩級低空運管平臺建設機遇，把低空經濟領域業務作為“一把手”工程強力推進，形成省市縣三級工作合力，把低空經濟業務做扎實。

就年底前的重點工作，謝寧強調，要抓好安全，重點抓牢安全播出、安全生產和風險防控三個方面，堅決避免安全事故發生。要抓好應收賬款清欠工作，重點把握“八仙過海，各顯神通”打好多元清欠組合拳、“上下聯動，借勢發力”凝聚清欠攻堅合力兩個方向，上下同心、合力攻堅，堅決打贏清欠硬仗。要抓好黨建，黨的建設和經營管理相輔相成，各市縣公司要嚴格照著“基層基礎規范年”的要求，把黨建各項工作標準化、規范化，讓黨建真正發揮引領作用，為經營管理保駕護航。要抓好廉政建設，要把中央八項規定精神融入日常、刻進心里，各級負責人要帶頭做好表率，把廉政風險防控落實到每一個環節，確保隊伍始終保持清正廉潔，為事業發展筑牢堅實的紀律保障。

就當前的經營形勢，謝寧號召全體干部職工要提高思想認識，解決好干和不干、真干和假干的問題。要進一步樹立主人翁意識，把“要我干”變成“我要干”，腳踏實地，全身心投入，充分發揮主觀能動性，堅決克服各種艱難險阻，推動事業再上新臺階。

王俊冰總結了當前分公司隊伍的三種狀態，分析了存在差別的原因，梳理了公司管理團隊存在的問題，明確了解決問題的路徑。王俊冰要求公司各級管理人員必須做到求真務實和主動求變。管理者必須站在企業長遠發展角度謀劃工作、考慮問題，站在工作角度考慮個人問題，工作對于公司每位干部職工是飯碗，是前程，是自我實現，也就是人生的意義。要真學習，真干事。要重視學習，特別是政治學習，學會用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐。要真干，不耍花架子，不干面子活。要正視工作中遇到的難題，先分析問題本身，用科學方法進行分析、決策，然后再對照過去。要走下去，到基層去，真走，不做樣子，從基層去發現問題，去尋找解決問題的答案。王俊冰強調，窮則變，變則通，通則久。經營工作，變是常態，不變是暫時，這是各級管理人員存在的核心意義。

會上，黨委委員、副總經理雷霞、劉翠立分別就公客、政企業務進行點評總結，省公司財務資產部、公客運營部、政企業務部分別通報1-9月份經營情況；各市公司依次匯報8月中旬經營業務專題工作會議部署的六項重點工作進展情況。

會議采取視頻會議形式召開，在家的公司領導班子成員、省公司各部門負責人及公客、政企部門副總監、業務骨干在主會場參會。各市公司領導班子成員、中層管理人員及縣公司班子成員在各市縣公司分會場參會。