風雨無阻路，新年開門紅。2017年，臨朐分公司整裝待發，將按照省、市公司“精細化管理年”的統一部署，繼續全面深化改革，破除體制機制障礙，破解經營發展難題，加強內部管理、盤活內部資源，實現公司管理規范化、精細化，提高工作執行力，推動業務上水平，促進廣電網絡事業快速跨越發展。

　　一是繼續全面深化“三項制度”改革。在抓好干部隊伍建設的同時，繼續深化薪酬制度改革，加大績效考核力度，體現多勞多得，激發員工的創業激情。

　　二是強化內部管理。對公司各部室的業務實行切塊管理，量化到組，實行責任制，落實到人，一桿子插到底。積極開展“愛崗敬業強內功，爭做業務標兵”活動，采用“走出去、請進來”的辦法，進一步提升工作人員的業務技能、營銷意識、服務意識和服務水平；加強企業文化建設、制度建設和黨建工作，以先進的企業文化，嚴格的規章制度和廉潔的黨風政風引領廣大員工奮發有為、干事創業，努力打造山東有線的品牌形象。

　　三是繼續發揮智慧社區、應急廣播、治安防控三大項目建設的引擎帶動作用。在全縣936個建制村建設8000—10000個監控點，建成建制村應急廣播系統；依托城鄉一體化治安防控平臺，建設符合鎮街特點的智慧平臺；逐步利用廣電網絡建設社保、銀行、食安等專線；逐步建設視頻會議系統；出臺優惠政策，加快廣播電視“戶戶通”步伐，提升高清置換率和雙向功能使用，助推高清、寬帶等增值業務發展。

　　四是穩固基礎業務，打好用戶保衛戰。利用各種節假日開展優惠促銷活動，推行靈活多樣的價格政策和適時的繳費優惠活動，對不同群體采用適宜的收費標準，千方百計保用戶。加大對歷年欠費戶的復活措施。加大對非法衛星鍋的整治力度。

　　五是開展好“有線惠民、精準扶貧”活動。對符合扶貧條件且未在網用戶或離網半年以上的用戶，免繳有線電視入網費、免費提供數字機頂盒，標清收視維護費減半執行，讓困難用戶看上優惠的電視節目。

　　藍圖繪就，正當揚帆遠航；號角吹響，更須策馬揚鞭。2017年，臨朐分公司將在省、市公司的領導下，按照“精細化管理年”的統一部署，堅持一盤棋、上下一股勁，團結實干、拼搏進取，奮力開創廣電網絡事業發展的新征程。