本網(wǎng)訊 今年以來，博山分公司一直非常注重用戶的口碑效應(yīng)，始終秉承“金杯銀杯不如用戶口碑”的理念，推行用最精細化的服務(wù)打動用戶，從而助力營銷，扎實推進各種業(yè)務(wù)的發(fā)展。

客服科全面監(jiān)督客戶經(jīng)理的維修和安裝工作。在客戶服務(wù)時限之內(nèi)，調(diào)度員按照工單內(nèi)容，合理、有效、快速安排客戶經(jīng)理為電視及寬帶用戶的安裝、調(diào)試、維修、故障處理、雙向開通等工作，避免出現(xiàn)超時工單現(xiàn)象，從而提高客戶經(jīng)理的工作效率和上門率。

溫情回訪，設(shè)置客戶經(jīng)理和營業(yè)員星級制度，提高用戶滿意度。根據(jù)客戶經(jīng)理的工單回填情況，調(diào)度員每天以電話回訪的形式抽查客戶經(jīng)理、營業(yè)員的服務(wù)水平，讓用戶給營業(yè)員和客戶經(jīng)理直接評定星級服務(wù)，一周匯總一次，全五星者予以獎勵，從而督促客戶經(jīng)理和營業(yè)員努力提高自身服務(wù)水平，更提高了用戶的滿意度。

實行“入戶1+1”。1是代表著后勤科室成員對到期未繳費的用戶定期上門拜訪活動，客服科制定了詳細了的清欠實施方案，定期持續(xù)上門拜訪，多聽多記錄用戶的真實反映和需求，同時向用戶推薦公司最新業(yè)務(wù)；另一個1代表著客戶經(jīng)理對雙向開通用戶的上門拜訪活動，客戶經(jīng)理每天5戶任務(wù)，要求上門親手教會用戶使用點播、回看功能和手機APP等內(nèi)容，每周整理好記錄反饋領(lǐng)導(dǎo)班子。“入戶1+1”活動是我們聆聽用戶聲音的最佳機會，從用戶的需求出發(fā)改善我們的服務(wù)，最大限度的減少用戶的流失。

目前，通過服務(wù)精細化管理的有效開展，博山分公司每一名員工都時刻想用戶之所想，急用戶之所急，真心真意服務(wù)好每一位用戶，用扎實細致的工作樹立山東有線的良好服務(wù)形象。