近日，經(jīng)區(qū)分公司積極響應(yīng)省、市公司精細(xì)化管理要求，對分公司二級、三級倉庫進(jìn)行清點整理，加大對庫存舊設(shè)備的循環(huán)再利用，避免重復(fù)采購?fù)顿Y，節(jié)約成本。

調(diào)配各管理站力量對舊EOC、光貓、機(jī)頂盒等設(shè)備逐個掃描查看EBOSS系統(tǒng)檔案狀態(tài)，對于系統(tǒng)中顯示用戶到期未續(xù)費(fèi)無押金的，直接修改EBOSS系統(tǒng)檔案消設(shè)備；對于用戶到期未續(xù)費(fèi)有押金的，將押金退回到用戶賬戶，修改EBOSS系統(tǒng)檔案消設(shè)備；對于用戶未到期的，安排人員逐戶上門落實用戶家中實際使用設(shè)備編號后，修改EBOSS系統(tǒng)檔案。加大對舊設(shè)備的循環(huán)利用，避免重復(fù)采購?fù)顿Y，節(jié)約成本。

在做好庫存設(shè)備清理工作的同時，加大對到期未續(xù)費(fèi)用戶終端設(shè)備的回收，將到期未續(xù)費(fèi)的電視和寬帶用戶分配給分公司所有人員，利用業(yè)余時間逐戶上門拜訪，用戶堅持不續(xù)費(fèi)的，要求上門回收設(shè)備，投入循環(huán)使用，最大限度減少物資的流失與沉淀，做好開源節(jié)流。